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SEREX CASOS DE ÉXITO

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RETOS [Jul.2024]: Taller de Core Tools para no-automotriz

 

En la industria automotriz, muchas de las lecciones aprendidas de éxitos y fallas han culminado en el uso mandatorio de un conjunto de herramientas llamadas core tools. 

Estas core tools pueden ser también de alto valor agregado en industrias diferentes a la automotriz. 

En este taller, el equipo de Serex trabajó junto con su cliente en la adaptación de estas herramientas para sus necesidades y retos, sobre todo, focalizadas en la planeación, seguimiento y ejecución de "lanzamientos perfectos" de nuevos productos. 

Más que focalizarnos en la capacitación, en SEREX buscamos que el conocimiento se traduzca en acción, por lo que acompañamos a nuestros clientes en juntas de trabajo posteriores a la capacitación, dónde los participantes demuestran la aplicación de lo aprendido. 

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RETOS [Ago.2023]: Taller de Gestión Ágil de Proyectos

 

Elaboración de 3 proyectos de innovación tecnológica en una empresa de cerámicos, para aprovechar la capacidades del equipo y mejorar la posición competitiva de la empresa. Los proyectos inician con los ciclos de Design Thinking, se validan formalmente con herramientas de evaluación de proyectos, y se desarrollan a través de métodos ágiles y SCRUM, hasta llevarse al mercado.

Los proyectos desarrollados a través de Design Thinking aprovechan la empatía y el entendimiento de las Necesidades Reales de los clientes. Se busca que los clientes participen en el co-diseño de los nuevos productos y sus servicios relacionados. En etapas tempranas, se construyen prototipos funcionales (MVP, Productos Mínimos Viables) para facilitar la comunicación y evaluación de la viabilidad económica de los proyectos. Finalmente, el desarrollo se va haciendo de forma ágil a través de sesiones periódicas con entregables y roles claramente definidos. En SEREX acompañamos a nuestros clientes a través de todas estas etapas, maximizando la posibilidad de tener productos altamente competitivos. 

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Proyecto Confidencial
Fotos de stock (Shutterstock)

RETOS [Jul.2023]: Análisis Preventivo de Calidad

 

Elaboración de 4 Análisis del Modo y Efecto de la Falla (AMEF) y sus respectivos Planes de Control junto con equipos multifuncionales de una planta de alimentos de clase mundial, para dar un enfoque preventivo a sus procesos y mejorar su posición competitiva. 

Partimos del análisis de los primeros pasos de cada proceso, identificación de modos de falla, causas y efectos, hasta concluir con un AMEF de línea completo (trabajo en campo), y la validación de acciones de mejora tomadas. Al trabajar así, aseguramos no solo la asimilación de los conceptos, sino que aterrizamos lo aprendido en una mejora tangible en la calidad preventiva de los procesos existentes.

 

En SEREX apoyamos a nuestros clientes para que su conocimiento sea documentado en una estrategia de calidad preventiva, que minimice los riesgos de quejas, defectos, desperdicios, fallas e incidentes. 

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